Тренинги
Создание отдела продаж. Тренинг "Практика эффективного управления"

Создание отдела продаж. Тренинг "Практика эффективного управления"

 Запись по телефонам в Екатеринбурге: (343) 36-110-46; 345-92-45.

 

Что же это за дикий зверь – отдел продаж? И вообщем, зачем его строить, как его организовать, как им управлять, каково должно быть его развитие? Вопросов действительно очень много. Попробуем немного разобраться в них.



Все помнят дикие 90 – ые. Инфляция, путч, пустые полки, обесценивание денежных средств. Тогда сметалось все, что появлялось на прилавках магазинов, киосков и т.д.

Тогда основным был вопрос:  ГДЕ ВЗЯТЬ? А второстепенным – КАК ПРОДАТЬ?


 Построение отдела продаж - Организация активных продаж - КнязЪ


Прошли десятилетия. Эра пассивных продаж – постепенно сдает свои позиции. Конкуренция выросла до гигантских размеров. Произошло натуральное перенасыщение рынка практически во всех областях экономики. Предложение опережает спрос в разы.

И сейчас самый актуальный вопрос – КАК ПРОДАТЬ? И ЧТОБЫ КУПИЛИ ИМЕННО У МЕНЯ? Конечно, если вы монополист в области – вам не о чем беспокоиться. Для всех остальных – этот вопрос я уверен актуален.


Итак, отдел продаж – это, прежде всего отдел активных продаж. Когда молодые, энергичные сотрудники ищут и «роют землю носом» в поисках потенциальных клиентов. На рынке, где огромная конкуренция сидеть и ждать, когда клиент придет и соблаговолит купить у вас товар или услугу – непозволительная роскошь!

Как им управлять? Хороший вопрос. Это определенные каждодневные действия – организация активных продаж, проведение оперативок, планерок, оценка деятельности отдела, корректировка, оказание помощи, разработка стандартов. Более подробно на моем тренинге «Построение отдела активных продаж. Практика эффективного управления персоналом».


Звоните, пишите, не теряйте время, если вас не устраивает работа вашего отдела.

Или вы хотите создать отдел продаж с нуля.

Отзывы участников

 

У вас два пути:

Первый наиболее легкий и финансово менее затратный – это записаться на тренинг.

В программе тренинга "Создание отдела продаж. Практика управления персоналом"  

День 1        

10.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейка

Вступление. Знакомство с участниками. Цели обучения.

Сотрудник – человек. А бизнес делают люди.

1. Психотипы сотрудников. Как определить подходит ли данный индивид на эту должность? Что делать если не подходит?

2. Конкурсный набора персонала. Почему именно так?

3. Кризисы вновь нанятых сотрудников. Что делать?

4. Стандарты для менеджеров активных продаж. В чем их задача? Инструменты увеличения эффективности каждого сотрудника.

День 2      

 10.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейка

Практика эффективного управления персоналом

1. Стандарты оперативного управления отделом продаж. Ежедневные оперативки, еженедельные планерки, месячные совещания. Проводить или нет? Как проводить?

2. Технологии эффективного управления. Управлять или администрировать? Эффективная оценка действий сотрудника, методы подачи бесконфликтной критики. Принципы качественной обратной связи. Ваш стиль управления.

3. Мотивация персонала. Где у него тут его «кнопка»? Основы мотивации и повышения КПД ваших сотрудников. Что эффективнее кнут или пряник?

4. Управление временем. Что делать если в сутках всего 24 часа? Что можно делегировать, а что нет? Как правильно расставить приоритеты о важности дел?

5. БОНУС. Как Вы восстанавливаетесь? Инструменты для восстановления ваших физических и духовных сил.

Заключение. Итоги тренинга. Вопросы участников.


 Вы можете внести регистрационный взнос за тренинг в размере 2000 рублей. Это: Гарантирует Вам место в группе.  Фиксирует стоимость тренинга для Вас, действующую на момент внесения взноса.

Внимание:

  1. Регистрационный взнос входит в стоимость тренинга
  2. Не возвращается
  3.  Не переносится на другие тренинги.

Второй более сложный и финансово более затратный, но тогда мы делаем "под ключ" ваш отдел.

Консалтинговая компания «КнязЪ»:

  • Наберет для ВАС сотрудников
  • Обучит их эффективным навыкам продаж
  • С целью мотивации разработает приказ по зарплате
  • Разработает должностные инструкции
  • Разработает алгоритм работы отдела в целом
  • Внедрит все эти документы на вашем предприятии
  • Сделает из менеджеров команду чемпионов

 

 

Построение отдела продаж "под ключ" - КнязЪ

Срок на организацию Вашего отдела продаж – 3-9 месяцев (зависит от начальных условий и поставленных целей)
 
Вы любите живое общение? Звоните - +7(343) 36-110-46; 345-92-45
Вам удобнее послать запрос  по почте? Пишитеinfo@v-knyaz.com

 

 


Также вам могут быть интересны следующие наши услуги:

Командообразование

Мотивация персонала

Поиск сотрудников

 


Подать заявку

Контактное лицо *
Контактный e-mail *
Контактный телефон *
Название компании
Текст сообщения
Выберете лишнюю картинку *

© 2009-2013, ООО «Консалтинговая Компания КнязЪ»

Екатеринбург, Крестинского 44, оф.507

Звоните! - (343) 36-110-46

Пишите! - info@v-knyaz.com